Ваша команда является советом директоров корпорации-гиганта по производству электромашин. На сегодняшний день предприятию 70 лет. Оно является градообразующим, на нём трудятся 5 тыс. рабочих. Физический износ основных производственных фондов составляет 40%, а их моральный износ достиг 60%. Предприятию жизненно необходима модернизация основных производственных фондов, чтобы укрепить свои конкурентные преимущества на рынке. Государство требует срочной модернизации производства в рамках государственной программы, предлагая заводу безвозмездную субсидию. Вам как руководителям данного хозяйствующего субъекта известно, что после модернизации 2 тыс. человек рабочих придётся сократить. В результате основная часть сокращённых не сможет найти себе работу в этом городе. Разработайте управленческое решение или ряд решений возникшей проблемы для данной ситуации.

Рациональное решение не должно сводиться к выбору «модернизировать или сохранить всех работников». Предприятие обязано модернизироваться, иначе через несколько лет может потерять рынок и рабочие места уже для всех 5 тыс. человек. Но сокращение 2 тыс. работников нужно проводить социально ответственно.

Управленческое решение: принять государственную субсидию и начать модернизацию, одновременно разработав программу занятости и поддержки высвобождаемых работников.

• Провести модернизацию поэтапно. Не увольнять 2 тыс. человек сразу, а распределить изменения на несколько этапов, чтобы у людей было время пройти переобучение и найти работу.
• Создать программу переобучения. Часть работников можно подготовить для обслуживания нового оборудования, цифровых систем, ремонта, контроля качества, логистики.
• Сохранить часть персонала внутри предприятия. Перевести работников на новые участки, в сервисные службы, обучение молодых сотрудников, техническое обслуживание модернизированных линий.
• Договориться с государством о расширении субсидии. Средства нужны не только на оборудование, но и на социальную программу: обучение, компенсации, поддержку малого бизнеса, создание новых рабочих мест в городе.
• Создать дочерние или малые предприятия при заводе. Например, сервисный центр, производство комплектующих, ремонтное подразделение, учебный центр. Туда можно трудоустроить часть сокращаемых.
• Ввести добровольные меры вместо резких увольнений. Предложить досрочный выход на пенсию тем, кто имеет право, добровольное увольнение с повышенной компенсацией, сокращённую занятость на переходный период.
• Сотрудничать с администрацией города. Нужно заранее открыть центр трудоустройства, привлечь другие компании, развивать программы самозанятости и малого предпринимательства.

Такое решение учитывает интересы всех сторон: предприятие обновляет основные фонды и сохраняет конкурентоспособность, государство получает модернизированное производство, а работники не остаются без поддержки. Главный принцип здесь — модернизация должна идти вместе с социальной ответственностью.

0 0 Пожаловаться