Сформулируйте свою позицию по содействию в реализации поставленных в программе задач на индивидуальном уровне. Свои выводы запишите в тетрадь.

Моя позиция: поддерживать цели программы через личные, измеримые действия в своей зоне ответственности, действовать прозрачно и регулярно оценивать результат. Ниже — то, что запишу в тетрадь и буду выполнять.

1. Личные цели на год
   • Перевести общие задачи программы в 3–5 персональных целей (SMART: конкретно, измеримо, достижимо, релевантно, со сроком).
   • Пример: «Снизить потребление ресурсов на рабочем месте на 15% до 1 ноября», «Провести 4 обучающих мини-сессии для коллег до 30 июня», «Разработать и внедрить один новый инструмент/шаблон, ускоряющий процесс на 10%».

2. Зона ответственности и вклад
   • Чётко обозначаю, за что отвечаю лично: анализ текущего состояния, инициирование улучшений, координация с коллегами.
   • Беру на себя роль «локального драйвера» — собираю обратную связь, фиксирую небольшие победы, делюсь практиками.

3. План действий (первые 90 дней)
   • Неделя 1–2: уточняю метрики программы, свои KPI, исходные значения (базовая линия).
   • Неделя 3–4: разбиваю цели на задачи, привязываю к календарю; определяю быстрые победы (quick wins).
   • Месяц 2: запускаю пилот(ы), веду журнал наблюдений, корректирую гипотезы.
   • Месяц 3: масштабирую рабочие практики, оформляю инструкции/шаблоны, делаю промежуточный отчёт.

4. Ресурсы и поддержка
   • Что нужно: 2–3 часа в неделю фокус-времени, доступ к данным/отчётам, консультации экспертов, минимальный бюджет (если требуется).
   • Кого подключаю: наставник/тьютор, 1–2 заинтересованных коллеги, руководитель для снятия барьеров.

5. Коммуникации и прозрачность
   • Еженедельно — короткий апдейт по статусу (что сделано/что мешает/что дальше).
   • Ежемесячно — сводка с цифрами, выводами и предложениями.
   • Фиксирую все договорённости письменно, веду общий чек-лист.

6. Метрики успеха
   • Результат: факт достижения целевых показателей (%, количество, сроки).
   • Процесс: соблюдение ритма (встречи, отчёты), доля выполненных задач по плану.
   • Вовлечённость: число участников, качество обратной связи, количество принятых улучшений.

7. Управление рисками
   • Типовые риски: нехватка времени, размытые требования, сопротивление изменениям.
   • Ответные меры: буфер 20% по времени, ранняя фиксация критериев, работа с возражениями (пояснение выгод, обучение, пилоты).

8. Принципы работы
   • Этичность и соблюдение правил.
   • «Малые итерации — быстрые уроки»: не ждать идеала, тестировать, улучшать.
   • Данные важнее мнений: решения опираю на факты.
   • Реплицируемость: всё, что сработало, оформляю так, чтобы мог применить любой.

9. Личный чек-лист на неделю
   □ 1 действие, приближающее к каждой из целей.
   □ Обновил(а) метрики и заметки.
   □ Поделился(ась) одним инсайтом/шаблоном с командой.
   □ Убрал(а) один барьер или эскалировал(а) его.

10. Итоговое обязательство
    Берусь за конкретные цели, еженедельно демонстрирую прогресс и корректирую курс по данным. Мой вклад — личная дисциплина, прозрачность и тиражирование рабочих практик, чтобы задачи программы стали ежедневной нормой.